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利润接近零的小米手机(小米手机利润有多大)

iseeyu3年前 (2023-12-25)推广134

小米公司从创立那天起,就树立了“高配低价”的企业文化。

小米创始人雷军也在多个场合明确表示,小米手机的硬件净利润率不超过5%,超过这个比例,就会及时降价回馈消费者。如果仅靠这点利润,显然是无法养活小米几万员工,以及应付庞大的研发支出的。

对于雷军这个说法,很多人表示质疑,说小米手机卖那么便宜,是不是和华强北山寨机那样,要么偷工减料,要么使用劣质配件,要么就是使用二手零件?

实际上,也有非常多的数码博主表示怀疑,他们认为资本都是以追求高利润为目标,怎么可能以不为目标呢?肯定是营销手段,忽悠用户的。

为了找出小米的“破绽”,数码博主们通过一次又一次拆机,将小米各个机型拆开,一个零件一个零件来分析,以找到小米手机低价就是因为偷工减料。结果让数码博主们大失所望,发现小米手机使用的所有零配件,几乎都来源于一线大厂,比如处理器购自高通和联发科,屏幕购自三星和京东方,相机CMOS来自索尼和三星,内存购自SK海力士、三星和美光等,比国内一些高端手机品牌还舍得用料,让人匪夷所思小米 是依靠什么来盈利的!

下图是网传的小米千元机红米10X的原材料BOM,详细列举了红米10X的主要零配件供应商,其中列举的联发科、美光、豪威、三星、skyworks等,都是各自领域的国际大厂,绝非是山寨机能比的。

而红米10X的售价仅为千元左右,算是入门机型而已,就能采用大厂的零件;而小米的高端机型,采用的零部件只会更好不会更差。

也有数码科技博主试图找出小米手机使用二手零件的证据,但仍然一无所获。

小米手机连组装制造都是找的一线知名代工厂,比如给苹果手机代工的富士康。

所有的证据都在证明一个问题:小米手机还真和华强北山寨机不一样,人家的用料和做工都是真材实料的,就是在向国际一线大厂看齐的,是有诚意做最好的产品用最低价格卖给用户的。

那为什么小米要卖这么便宜的价格呢?

小米创始人雷军,在多个场合向外界表露了自己的真实想法:小米就是要做中国的好市多(costco)。

costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,创立于1976年,目前是美国第三大、世界第九大零售商;关键是好市多成长速度惊人,目前排在世界500强第35位,市值超过2000亿美元。

costco超市外景

好市多怎么赚钱呢?

好市多的商业模式,就是严选精品+低毛利+收会员费盈利的模式,主营业务保持超低毛利吸引顾客购买,不打广告,靠用户口碑来传播价值,靠会员费增值服务+信用卡业务来赚钱。

costco内部购物场面

在好市多销售的产品,每款产品都是老板亲自试用的,老板觉得很棒才会上架销售;在海量销量背景下,通过不断下调价格,让毛利率始终保持在5%以下,让客户都闭着眼睛买都觉得超值。

好市多一般选择郊区废弃仓库来开超市,让地租成本保持在行业最低,就能最大限度降低运营成本。

好市多在全球超过500家大型仓库式商超,招聘了近20万名员工,这么大的规模,每年的人力运营成本也是惊人的,靠不足5%的毛利率,是养不活的。

所以,好市多开创了两个盈利模式:

第一,就是向用户每年收取会员费,以作为员工薪资、股东利润、扩张门店的费用。在美国, costco有两档会员费,普通会员每年收取60美元,高级会员每年收取120美元。虽然会员费不低,但好市多每年帮消费者节省了大量费用支出,会员费只是“九牛一毛”而已。正是因为如此,好市多的会员数每年都在快速成长。

第二,就是向顾客发行costco联名信用卡,以赚取交易佣金分成。比如和万事达、维萨推出costco联名卡,当顾客使用这款联名卡分期购物时, costco都能赚到分期手续费。

雷军讲述了自己创办小米的原因。

雷军说,他在创办小米之前就和同事去了美国costco,当他看到自己在中国花了2000元购买的新秀丽大号旅行箱在costco只要299元时,他惊呆了。

震惊之余,他开始分析costco的商业模式。雷军发现costco里面SKU不多,只有4000多个,远少于常规超市。SKU虽少,但每款都是精品,每款售价都低得出奇。

因为低价、精品,就能带来海量的销量,从而进一步降低采购成本,再次降价回馈用户,如此反复,竞争力必然越来越强,粉丝黏性必然越来越强。

从那时起,雷军就想做中国的好市多(costco)。

当然,在中国收超市会员费很难行不通,中国人已经习惯了免费服务。如果谁在中国开超市说收会员费,基本上寸步难行。

但中国特别流行核心功能免费,增值服务收费的商业模式。

参考好市多的商业模式,雷军打造了“智能硬件高配低价赢得用户口碑、互联网直销减少渠道成本+不打广告依赖口碑裂变+销售周边服务来盈利”的商业模式。

使用这套商业模式,小米用了短短10年,就从一家名不经传的小公司,成功杀入世界500强,成为全球家喻户晓的科技公司,也是中国最快进入世界500强的公司。

小米模式不仅仅是智能手机高配低价,小米电视、小米手环、小米音箱、小米充电宝、小米空气净化器等产品,都遵循了高配低价的定价策略。

既然小米硬件不赚钱,小米依靠什么来赚钱呢?答案就是销售增值服务盈利。

小米拥有如下几种盈利模式:

  1. 广告。拥有几亿用户的小米,通过在手机和电视上投放广告来赚广告费盈利。这种模式因为降低了用户体验,目前小米已经关闭了相当多的广告版块。
  2. 会员费。包括小米电视、小米音乐、小米文学等互联网服务产品,小米通过提供增值服务,来向用户收取会员费的方式盈利。
  3. 销售周边。小米除了智能硬件,还大力投资供应链产品,比如服装、箱包、小家电等,通过与专业的供应商合作,利用小米公司的品牌、销售渠道销售更多的产品,利润与合作伙伴分享。
  4. 小米金融。建立金融平台,一方面向米粉提供投资平台吸储,另一方面向米粉提供借贷平台,以完成存贷一体的互联网金融闭环。小米金融,相当于一家超低成本的互联网银行。除了自己建立金融平台,还能成为金融和保险中介,从中赚取中介费。
  5. 分发平台。通过小米应用分发平台,向用户分发应用,比如游戏,应用赚到钱,小米就能参与分成。
  6. 小米因为有了海量用户的信任,就可以创造更多的盈利模式,盈利潜力是惊人的。

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