跨越式成长方法论??10倍速自我提升??

- 如书中所说，不是天生的，而是可以通过学习和训练掌握的工具。为了应对复杂的世界，我们要对大脑进行武装，多掌握一份思维模型，也就多一个解决问题的视角。以下梳理的7个深度思维模型，与大家共勉：

.??【换位思维】

??What：

指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。

??How：

1.建立(部分)共同的认知体系，产生共情；

2.克服以自我为中心，而进行换位思考的练习；

3.采用"6顶思考帽"，多维度地思考问题。

.??【可视化思维】

??What：

将各种信息以看得见的形式集中存储在某个平面上（便签/笔记本/电脑等）。

??How：

1.矩阵思维法：艾森豪威尔矩阵 / 安索夫矩阵 / 策略师时间矩阵；

2.工作仪表盘：灵感记录 / 策略指导 / 时间进度 / 资料补充 / 梳理待办 / 思维修正。

.??【思维】

??What：

把一件复杂的事情拆解为多个流程和步骤，并把每一步都进行优化。

??How：

1.梳理流程类型（顺序型 / 连贯型）；

2.梳理流程结构（并行 / 串行）；

3.优化流程顺序（参考损益程度 / 影响广度 / 扩散度）。

.??【生态思维】

??What：

个体的发展趋势、状态变化和各种选择，都受到整个生态的影响，所以我们不能只单一思考某个个体，还要思考他周围的环境以及他与环境的关系。

??How：

结合淘金模型（共生模型）+森林模型（生态位模型）+池塘模型（平台模型）来参与竞争，谋其发展。

.??【系统思维】

??What：

在复杂的情景之中，常规的因果关系往往会被颠覆，微观层面的静态分析也随之失效。需要我们跳出线性思维，以更宏观和系统的方式来看待和解决问题。

??How：

1.绘制系统动力图（正循环 / 负循环）；

2.识别并改变那些可以调整的节点和流向。

.??【大势思维】

??What：

抓住趋势的本质，趋势不是瞎猜，而是因为某种内在规律而导致的未来的大概率或必然走向。

??How：

1.重视马太效应；

2.宏观层面关注科技进步 / zf规划 / 人口变化。

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??【兵法思维】

??What：

我们面对的不是枪林剑雨，而是学业、、求职、等。需要设计自己的人生胜负手。

??How：

1.胜兵先胜而后求战；

2.利用凯利公式；

3.致人而不致于人。