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创业学刘备

无论是开疆拓土还是创业，老板们都该学学刘备。

刘备卖草鞋出身，入主成都前大部分时间都是寄人篱下、四处飘零。

但最后他却能建立蜀国，其中有3个因素是非常重要的。

第一：有一群可靠的员工

• 关张赵为其血战沙场，卧龙凤雏为其运筹帷幄，他们为刘备的称帝梦做出了不可估量的贡献，而且，他们够忠心。
• 刘备最落魄莫如寄身袁绍，关羽却没有转投曹操；
• 长坂坡生死存亡，赵云七进七出都没有低头过。

第二：善于合作

• 与公孙瓒合作，让他出人头地，不再是一个卖草鞋的；
• 与吕布合作，获得了一息休整的机会；
• 与曹操合作杀吕布，免去了一大威胁；
• 与刘表合作，得到了一片根据地；
• 与东吴合作，开创了三分天下的局面。

第三：能放弃

• 刘备长期处于获得地盘、失去地盘的过程；
• 陶谦让位得到徐州，可惜被吕布赶走；
• 与曹操合作杀死吕布后，徐州又被曹操夺走；
• 投刘表得到新野，又被曹操赶走。

如果刘备不舍得放弃，拼死抵抗，也许就没有后来的蜀国了。

管理学曹操

想要管理好企业，老板就要学学曹操。

魏国是三国最大势力，不仅疆土最大，而且兵将数量也最多，单是曹操麾下有名的战将就比蜀吴相加还多，如果没有高超的管理手段，曹操是万万管理不好魏国的。

第一：知人善任，信任下属

曹操手下智囊众多猛将如云，但曹操却能合理安排，充分发挥每个人的本事。

• 荀攸善内政，于是曹操让他去主掌内政；
• 戏志才、郭嘉、荀彧善谋略，于是曹操出兵打仗总是带着这几人，随时出谋划策;
• 典韦头脑简单但忠心耿耿有万夫不当之勇。

所以曹操带在身边当做护卫，打新野，用夏侯惇，打马超，用许褚。每个人都被充分挖掘了才能和潜力，所以魏国才能凌驾于蜀吴之上。

第二：制度完善

• 尽管三国演义中对政治方面较少提及，但史实中对魏国的政治、法律等等一系列制度的评价却是很高的。
• 曹丕建立魏国后所施行的一系列制度大多是从曹操那里留下的，其中就包括被史家称道的九品中正制。
• 九品中正制为陈群建议，是曹操“唯才是举”的制度化，摒弃了过去唯出身、唯孝廉的选拔制度，为魏国选拔了一大批人才，这是蜀吴所没有的。

守成学孙权

当企业进入稳定期后，除了开拓外，最重要的就是守成。

如果连现有的都不能维持好，何谈开拓？

孙权继承父兄打下的基业，虽然在开拓方面少有建树，但守成却颇为得当。

第一：拉拢核心员工

纵观吴国，在拉拢核心员工上做的是非常好的。

周瑜和孙策是好友，又是亲戚，陆逊是孙策的女婿，孙权的两个女儿都嫁给了吴国重要将领的儿子。

第二：稳定而持续的创造收益

守成最重要的就是能让手上现有的资源可以不断创造收益。

孙策打下江东时，该地还是人烟稀少的荒芜之地。

而经过孙权屯田休整，逐渐显出了鱼米之乡的雏形。

可以说对后世经济中心南移的作用是不可估量的，也显示了孙权对现有资源的利用和开发能力。

第三：建立良好合作关系

三国东吴实力最弱，想要守成确实很难。孙权采取的策略是联合可以联合的一切势力，即使这个势力曾与他为敌。对抗曹操时，孙权许以荆州要地与蜀汉联合。当孙权想要收回荆州时，又暗地里与曹操联合；夷陵之战蜀吴两国势同水火，然而刘备死后，孙权却第一时间向蜀国示好，请求和解。

你可以说孙权两面三刀，但不可否认，这种不断地联合让东吴能自如的在三足鼎立中生存。

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