如何利用分销，实现用户增长？

今天为大家带来“”，这种现阶段已被证明是非常有效的用户增长策略方面的详细讲解。

01 分销已经成为我们中常见的现象

因而，作为用户增长的手段，它十分有效！！

无论你是否熟悉分销这种模式，以下场景已经越来越多的在你的朋友圈，微信群，以及生活中出现。

你是一位妹纸，非常喜欢购物，有一天，你偶然加入了某剁手分享群，群里每天都会有群主分享XX平台的商品链接。群主分享的这些商品看起来性价比不错，既非常便宜，又感觉很实用，终于有一天，你点开了链接，下单购买；

你的朋友圈每天都会被某家庭主妇小小的刷屏一下，她经常会在朋友圈安利某生鲜平台的各种优惠，发的海报漂亮，海报上的水果价格诱人。终于有一天你心血来潮，点开了她发的海报，决定下单购买；

……

在以上我说的这些推广场景中，基本上全部都用到了“分销”这种推广模式。

“分销”这种用户增长模式已经不仅仅局限在，，代购等消费品行业中，还已经应用到了媒体，金融，招聘，在线医疗，在线教育等等产品的推广中，只是根据场景的不同，出现的频次或高或低。

02作为一种“上家推广下家收佣金”用户增长策略，

“分销”做公司早期的用户增长，有诸多可圈可点的地方

① “分销”为创业公司低成本推广产品和获客创造了可能。

同时很多创业公司在早期做推广的时候经常会被假量，低质量的用户所困扰，但使用了分销体系推广产品后，由于采用后结算的方式，所以产品方可以对于小B们带来的用户质量有更加高的考核要求。尽可能的保证获得高质量的用户。

② 如果把“分销”看做是一种推广，那建设这样的推广渠道无疑是非常高效的。

相比线下开店，约谈线下渠道，谈代理商谈，谈广告投放，地推等等手段，建设“分销”体系相对来说要高效的多。当你制定好相应的返佣规则，奖励规则，传播之后，近可以发动手上已有的用户成为小B去传播，远可以发动“上线拉下线”的方式快速起量。这无疑要比一个个城市跑，一个个商户谈，一个个广告投要快速高效的多。

③ 分销是杠杆，可以帮助产品快速触达目标用户。

由于很多创业公司做的是小众垂直的产品和。这些产品的目标用户狭窄而又垂直。这就搞得创业公司通过常规广告投放的形式很难触达到他们，捞取出他们，而这时候，“分销”就能作为一种非常好的杠杆，帮助你的产品快速触达目标用户。

03创业公司到底该如何搭建自己的分销用户增长体系呢？

以及在搭建的过程中，需要思考哪些问题呢？

第一个问题就是，你的产品到底好不好卖（是否好推广）？

产品是否足够好？是否足够？是否够实用？小B的推广场景是否够自然？够刚需？够便宜？够高性价比？够有针对性？下载流程，购买流程是否够简便？等等。

这些维度都会决定着你的产品好不好卖（推广），适不适合做分销。

用分销的方式卖房子就很傻，因为场景就不够自然，谁会在微信群，朋友圈买这么贵的东西？

学校老师推荐家长下载批改作业APP，场景非常自然，足够有针对性，用分销做增长绝对不会差。

所以如果要用分销去做用户增长，还是一定要清楚自己的产品到底拥有什么样的优势？够便宜，够好用，够针对，场景对，够性价比，够解决问题，好口碑，都有可能成就分销爆发的增长点。

第二个要考虑的问题就是：能不能返给小B们足够高的返利和佣金？

如果自己产品的优势并不够足，那有着较高的返利以及高额佣金依然可以打透分销的增长。

例如刷屏朋友圈的课程，19,9元一节课，小B们动动手指，转发海报到朋友圈，每卖出一节课，返9元，返利高达50%，虽然客单价很低，但足够诚意。

这还仅仅是一级分销的佣金。

如果是二级分销，上线还可以多层“抽水”。

第三个问题是，推广的门槛是否能做到足够低，流程足够短？

我们都知道，推广的路径越长，用户流失的就越严重。这个对于以转化，体验为导向的分销体系来说尤为重要。

这也是为什么很多电商会将推广的主要承载放在微信公众号，小程序。而不是放在APP里，让小B用户从APP内发起传播。

因为这样小B用户可以迅速的在微信中取得传播，分享的素材，迅速的转发给目标用户群，减少下载APP，注册等多余步骤，降低转化流失率。

所以如果做分销，为了保证拥有尽可能短的推广和转化流程，推广的主力平台基本都会以公众号和小程序为主。

最后一个要考虑的问题就是：小B，也就是分销商们到底来自于哪？

小B们是来自于产品内自有用户的转化？还是搭建专门的分销团队？亦或者是两者有之？

这个也要根据自身的情况，拥有的能力，资源，投入等等进行综合的考量。

小B从产品里的用户直接转化，这样的模式轻，快速。

所以很多时候可能就要搭建专门的分销团队来助力出货。比如会引入一些早期的微商，宝妈，作为小B，因为这样的小B足够专业，懂得如何出货，推广，会比那些普通用户更加有能力。

而对于一些功能性产品，例如批改作业APP，保险产品，在线教育产品，金融产品，信贷产品，也需要专门搭建分销团队，因为这些产品需要寻找一些特定，专业的KOL来进行推广。例如班主任，保险销售明星，幼儿园老师等等。因为这些KOL往往是目标用户群中的节点，他们的身边聚拢着大量用户，只要抓住这些KOL，就能快速的触达到他们。

所以重新回看这四个问题，

1.产品好卖不好卖（是否好推广）？

2.分销是否能给到足够的高返利，高佣金？

3.是否能有效降低推广门槛和路径？

4.以及分销的用户从哪里来？

每个问题都要反复的思考和自问，并不需要每一个做到最好才是完美，因为很多时候，这四个问题往往会呈现一种动态的博弈。

什么意思呢？

比如我的产品可能不好卖，但我的小B用户们能力足够强，返利足够高，依然可以驱动分销体系的运转，参考X集微店；

再比如，我的分销用户不行，但贵在推广门槛简单，高频，人人都可以做，层层漏斗，总会转化，参考朋友圈各种刷屏讲座；

再比如我给的佣金并不高，甚至很低，但产品足够好，推广门槛足够简单，场景够自然，依然有很多人趋之若鹜，参考某在线英语教育产品

所以分销的成功很多时候是各种因素的动态博弈的结果，如果你要问我哪个因素在博弈中更具有决定性的力量，我认为还是：

小B（分销用户）具有决定性的力量。

是的，找到足够多，足够能卖货，能推广的高质量小B，是分销最重要的一环。

07如何找到足够多的小B呢 ？

主要有以下几种办法。

① 创始人自带小B资源进场。

虽然看到这句话你可能会喷一屏幕的水，但不得不提，如果你仔细查看X集微店，XX捕手，X衣库等社群电商创始人的履历，会发现创始人早年都长时间混迹于电商圈，微商圈，拥有大量的微商，资源。所以在后期转型做社群电商，分销模式的时候，都第一时间接入了之前的大微商，大淘客，迅速完成了冷启动。

② 声东击西的方式拉小B

这个我在之前的文章也讲过，例如某社群电商平台，发现二三线城市中，妈妈这个群体既拥有大量时间，同时又有较强的欲望，所以发动妈妈开店是该母婴社群电商早期启动的主要任务。

但如果一开始就向妈妈们说开店这个事情，那推广过程中一定会受到较大的阻力。所以该母婴社群电商采用的是一种声东击西的方式。

他们邀请了众多母婴圈的大V，育儿专家在微信群，公众号里免费讲课，吸引大量妈妈关注，然后妈妈关注后派出运营一个个跟进，转化成开店的小B用户。因为有前期的讲座课程做铺垫，所以转化率非常高。

③ 小B拉小B

很多社群电商在初期有了一批小B用户后，并不会急于发动小B用户去卖货，带量，而是让这批小B尽快去拉更多的小B用户进来。比如某某捕手对于发展下线，拉人开店都有高额的奖励，发展一名新店长奖励200元等等，新店长带来新的店长还会有更多奖励。通过这种人拉人高额奖励驱动，快速拓展大量小B用户，扩大盘子。

④ 地推直接寻找KOL。

比如班主任，销售大V，幼儿园老师，医生，站长，城小老板，商店小老板等等。这些节点都围绕着大量的用户资源，直接派地推找到他们，简单粗暴直接。

⑤ 产品端不断洗出小B用户。

转化报名课程的人成为小B用户，转化付费家长成为小B用户，再比如X头条，靠推荐好友，收徒领红包成为小B用户等等，这样的例子非常非常多，都是在产品端通过各种方式去洗出来小B用户，然后用分销的方式助力用户增长。

好了，今天洋洋洒洒写了这么多，相信一定能够为创业公司搭建分销体系提供一些思路和想法，也期待创业公司能通过分销手段，今早攫取第一批种子用户，尽快打开自己的用户增长之门。