生产厂家怎么管理渠道比较好？高度控制？

管理是指制造商为实现公司的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。

作为一个厂商，您如何开始做渠道，如何开始着手分析和规划，如何搭建起管理体系，如何统领全局？作为一个渠道商，您如何加强自己的产品管理、现金流和信息流管理，如何在这样利润日趋微薄的时期获得更多的利润？

生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制，即低度控制和高度控制。

1.低度控制

如果生产企业无力或不需要对整个渠道进行绝对控制，企业往往可以通过对中间商提供具体支持协助来影响中介，这种控制的程度是较低的，大多数企业的控制属于这种方式。

2.高度控制

生产企业能够选择负责其产品销售的营销中介类型、数目和地理分布，并且能够支配这些营销中介的销售政策和价格政策，这样的控制称为高度控制。根据生产企业的实力和产品性质，绝对控制在某些情况下是可以实现的。

总而言之，渠道管理，就是针对每位渠道成员从多个方面同时进行立体化的推动。