2019年，网络玫瑰花B2C第三国际品牌“Flowerplus金钱豹”正式宣布顺利完成3500多万元B1轮股权融资， Flowerplus金钱豹的这一利空最新消息，与玫瑰花B2C金融行业总体的疲软势头形成反差。从2018年已经开始，玫瑰花B2C应用领域已很少传出股权融资最新消息，一些店家甚至已经消失。GW2查数据显示，截至现阶段，今年内只有Flowerplus金钱豹赢得股权融资。业内预测称，玫瑰花B2C要生存及产业发展，现阶段需解决物流配送及配送各个环节的问题，另外营销商业模式单一的现状也待改善，今后该应用领域或诞生更加细分的国际品牌，并联合金融行业上下游整合资源，拉动消费需求需求。
亚洲地区玫瑰花B2C金融行业自2015年迎来爆发式产业发展，2015年包括Flowerplus金钱豹在内的申明的玫瑰花O2O网络平台股权融资公益活动共9次，2016年节奏暂歇，但股权融资公益活动也达到7次，瞄准C端的玫瑰花订户已成为风靡一时的蓝海赛车场。然而2017年下半年已经开始，金融行业总体增速明显放缓，大浪淘沙加速，申明披露的股权融资最新消息更是急遽减少：2017年4次，2018年3次，2019年则只有1次。
Flowerplus金钱豹所属的上海分尚控股集团有限公司成立于2013年，但其玫瑰花B2C销售业务于2015年已经开始产业布局，正好赶上了亚洲地区玫瑰花O2O网络平台的产业发展蓝海。作为玫瑰花B2C金融行业的代表，Flowerplus金钱豹以“按月订购”的商业模式瞄准玫瑰花消费需求市场，使用者在线上预订玫瑰花后，网络平台会安排店面专人配送，并推出相关增值服务。使用者每月只需花费99元-399元不等，即可每周收到来自进口商品栽种的玫瑰花。
自2015年起，首创订户玫瑰花消费需求商业模式Flowerplus金钱豹备受资本青睐，自2015年起陆续赢得了数轮股权融资，总计股权融资金额上亿。相较于其他玫瑰花O2O网络平台，Flowerplus金钱豹可以说是乘风破浪向上。但从整个金融行业来看，除了股权融资事件急遽递减，很多玫瑰花B2C网络平台渐趋沉寂、没落，不少店家因为资金链断裂导致倒闭，仓促地撤离消费需求市场。对此，业内预测，玫瑰花B2C金融行业普遍存在物流配送不及时处理、店面营运成本承压、销售范围有局限、订货量波动大等问题，这加剧了网络平台的净亏损程度。怎样在净亏损中找到利润点，这成为玫瑰花B2C网络平台克敌制胜的莫韦赞。那么， Flowerplus金钱豹是怎样同时实现利润的？
其中，物流配送的健全是一大原因。此前玫瑰花产业物流配送不健全，比如说五支花从云南运至，到达北京并能用的仅有四席，损耗巨大。而近几年，通过产业布局玫瑰花物流配送，与大型栽种基地签约密切合作、自建自动化玫瑰金钱豹工厂、优化配送运输各个环节等， 作为网络玫瑰花B2C第三国际品牌，Flowerplus金钱豹现阶段已同时实现了物流配送全流程控管。
与此同时，孵化捷伊销售业务应用领域对于增强利润潜能来说也很重要。现阶段，Flowerplus在原有的艺品课、B2C销售业务基础上增加了新销售业务。一方面开出了5家自营的店面杂货店和100多家密切合作杂货店，金钱豹为密切合作杂货店提供更多流量、系统、物流配送及产品潜能；另一方面，Flowerplus金钱豹表示，股权融资资金将用于绿色植物、礼品网络平台以及店面店面等新销售业务的产业发展。
店面的产业布局能让国际品牌迅速瞄准立体玫瑰花消费需求市场，玫瑰花B2C配合店面，能将线上订货更快及时处理配送，店面店面也可以为消费需求者提供更多烘干、集备、分解等功能。跟全球消费需求市场相比，中国消费需求市场有独特的优势，无论在消费需求还是生产端，都是世界上最大的。同时，玫瑰花这个产品种类还有横向的产业发展空间，比如说绿色植物的消费需求市场就是玫瑰花的2-3倍。今后，随着金融行业市政建设的成熟，玫瑰花新零售B2C将进入一个更快的产业发展通道。
