2019年,网络玫瑰花B2C第三国际品牌“Flowerplus金钱豹”正式宣布顺利完成3500多万元B1轮股权融资, Flowerplus金钱豹的这一利空最新消息,与玫瑰花B2C金融行业总体的疲软势头形成反差。从2018年已经开始,玫瑰花B2C应用领域已很少传出股权融资最新消息,一些店家甚至已经消失。GW2查数据显示,截至现阶段,今年内只有Flowerplus金钱豹赢得股权融资。业内预测称,玫瑰花B2C要生存及产业发展,现阶段需解决物流配送及配送各个环节的问题,另外营销商业模式单一的现状也待改善,今后该应用领域或诞生更加细分的国际品牌,并联合金融行业上下游整合资源,拉动消费需求需求。
亚洲地区玫瑰花B2C金融行业自2015年迎来爆发式产业发展,2015年包括Flowerplus金钱豹在内的申明的玫瑰花O2O网络平台股权融资公益活动共9次,2016年节奏暂歇,但股权融资公益活动也达到7次,瞄准C端的玫瑰花订户已成为风靡一时的蓝海赛车场。然而2017年下半年已经开始,金融行业总体增速明显放缓,大浪淘沙加速,申明披露的股权融资最新消息更是急遽减少:2017年4次,2018年3次,2019年则只有1次。
Flowerplus金钱豹所属的上海分尚控股集团有限公司成立于2013年,但其玫瑰花B2C销售业务于2015年已经开始产业布局,正好赶上了亚洲地区玫瑰花O2O网络平台的产业发展蓝海。作为玫瑰花B2C金融行业的代表,Flowerplus金钱豹以“按月订购”的商业模式瞄准玫瑰花消费需求市场,使用者在线上预订玫瑰花后,网络平台会安排店面专人配送,并推出相关增值服务。使用者每月只需花费99元-399元不等,即可每周收到来自进口商品栽种的玫瑰花。


自2015年起,首创订户玫瑰花消费需求商业模式Flowerplus金钱豹备受资本青睐,自2015年起陆续赢得了数轮股权融资,总计股权融资金额上亿。相较于其他玫瑰花O2O网络平台,Flowerplus金钱豹可以说是乘风破浪向上。但从整个金融行业来看,除了股权融资事件急遽递减,很多玫瑰花B2C网络平台渐趋沉寂、没落,不少店家因为资金链断裂导致倒闭,仓促地撤离消费需求市场。对此,业内预测,玫瑰花B2C金融行业普遍存在物流配送不及时处理、店面营运成本承压、销售范围有局限、订货量波动大等问题,这加剧了网络平台的净亏损程度。怎样在净亏损中找到利润点,这成为玫瑰花B2C网络平台克敌制胜的莫韦赞。那么, Flowerplus金钱豹是怎样同时实现利润的?
其中,物流配送的健全是一大原因。此前玫瑰花产业物流配送不健全,比如说五支花从云南运至,到达北京并能用的仅有四席,损耗巨大。而近几年,通过产业布局玫瑰花物流配送,与大型栽种基地签约密切合作、自建自动化玫瑰金钱豹工厂、优化配送运输各个环节等, 作为网络玫瑰花B2C第三国际品牌,Flowerplus金钱豹现阶段已同时实现了物流配送全流程控管。
与此同时,孵化捷伊销售业务应用领域对于增强利润潜能来说也很重要。现阶段,Flowerplus在原有的艺品课、B2C销售业务基础上增加了新销售业务。一方面开出了5家自营的店面杂货店和100多家密切合作杂货店,金钱豹为密切合作杂货店提供更多流量、系统、物流配送及产品潜能;另一方面,Flowerplus金钱豹表示,股权融资资金将用于绿色植物、礼品网络平台以及店面店面等新销售业务的产业发展。


店面的产业布局能让国际品牌迅速瞄准立体玫瑰花消费需求市场,玫瑰花B2C配合店面,能将线上订货更快及时处理配送,店面店面也可以为消费需求者提供更多烘干、集备、分解等功能。跟全球消费需求市场相比,中国消费需求市场有独特的优势,无论在消费需求还是生产端,都是世界上最大的。同时,玫瑰花这个产品种类还有横向的产业发展空间,比如说绿色植物的消费需求市场就是玫瑰花的2-3倍。今后,随着金融行业市政建设的成熟,玫瑰花新零售B2C将进入一个更快的产业发展通道。

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