什么是“用户失明现象”？就是虽然看到了，但是没有真的看见，因为没注意到。也可以理解为“视而不见”。
相关文章
复购经济+吊钩模型：发展你的T型用户
如今用户面临越来越多的选择，获客成本不可避免地越来越高，如何触达用户？最终还是需要用复购经济和吊钩模型去发展你的T型用户，由此穿越不同消费升级周期。...
淘系电商悄悄孵化「短视频店铺」
淘宝上悄然出现了一批短视频店铺。打开手淘APP，熟悉的双列信息流里，除了常规的图文商品以外，短视频出现在“猜你喜欢”的频率越来越高。这些视频一般不超过30秒，内容包含商品介绍、模特展示、好物种草、新货测评，视频的左上角往往带有“商家精选”或“达人推荐”的标识。消费者点进一个视频，可以通过上下滑动来刷...
用户反馈中的惯用套路，一个投诉就让你多走弯路
借鉴用户反馈是一件可大可小的事情，如果只是把问题归类，逐一排期去解决，也并不是错误的决定。不过若想少走弯路，就一定要弄清，哪些问题是用户喜欢抱怨，却并不真正在乎的。 无论产品，还是运营，都少不了与用户反馈打交道。就像人们广为流传的腾讯“10/100/1000”法...
APP活动邀请机制需要明确的三个关键要素
APP活动邀请机制需要考虑哪些因素呢？来看看作者所做的总结。最近半年都在做拉新方面的活动，拉新当然会涉及到邀请朋友。如何让用户去邀请到他的好友来到App中注册，且成功率比较高呢？这里肯定会涉及到活动的激励机制，邀请方式等等方面的东西。下面来说说我在做活动需求时考虑使用过的几种邀请机制。...
当面试官让你分析产品，他到底想听什么？
一个好的产品经理一定是一个好的规划师；做产品，勿忘初心，方得始终。 一. 面试 从腾讯、阿里到58、爱奇艺，我经历了大大小小大约十几轮面试，面试的问题各不相同。 但“巧合”的是，他们总是会不约而同的在面试的中间或是末尾问上一个令人抓耳挠腮、头痛不已的问题： 你能不能...
用户运营系统论：解构复杂产品的大规模用户运营体系
本文介绍了大规模用户运营体系中的三大原则——数据驱动、精细化运营、自动化（或叫产品化），以及用户运营体系中的三个子系统——用户生命周期管理系统、用户分层运营系统、用户行为激励系统。 我们在实际的产品工作中，经常会用到各种各样的运营体系，比如用户生命周期管理、用户分层、积分系统、...
发表评论
