今天接到两个店家的咨询，他问我：指导老师，我那时台湾公交站点两年能做300万日币，我那时搭理新庄，你真的找shopee代营运商怎么样？我Lussan300万日币，内心深处有点小困惑：两年300万日币约合人民币70万算不上少，你自己如果营运也懂，就算要学做到这种如果也是有项目组，为甚么会想到完蛋找服务供应商呢？
他之后告诉我，原来我才晓得他们以做店群商业模式，母女创业者，请了两个大哥装箱提货，产品是上新应用软件直接上架为主，利润较低，主要是薄利多销（四千八百着那个是shopee大多数店家的现况）那时想改变商业模式。他相信东南亚地区B2C今后的产业发展，也晓得今后系统化营运是网络平台的核心。
确实，我之前跟不少店家也见过面那个事情，我真的shopee店群商业模式还能做多长时间？我真的shopee在甚么时候会走品牌走线？
我说说那时展店跟从前的区别我就晓得了，从前贸易结算店家开新庄（这里说的新庄是指已经有了岳佳综店面的店家，再次申请开新庄）的要求是：店面上满200个SKU，出五单，就能找营运经理开下两个店面。
一套资料，每个公交站点能开3个店，7个公交站点，总共能开21个店面。那时是假如你做全品类的店面两个资格证相关联两个公交站点只能开一家，假如你是做横向品类，两个公交站点相关联能开3家。
首先我们要清楚岳佳综这种罢了的目地是甚么：
展店的数量减少，店家就会花更多的心力和时间在原有的店面上，也是岳佳综想让店家埋首操持好原有的店面，做系统化营运。
系统化营运就并非简单的上架而已了，要紧密结合网络平台的活动，充分利用前台营运辅助工具来营运整个店面，并非一味上架了，从2019年下半年，岳佳综推出了现场直播、feed、Viluppuram折扣、店面家装等等众多营运辅助工具，这些营运辅助工具并非给上架元老用的，是给做系统化营运的店家用的，紧密结合那时开新庄的规则变化，岳佳综的企图就更加明显了。
所以假如shopee岳佳综是你业务重点的一块，是你长期产业发展的事业适应网络平台产业发展才是王道。当前你做店群能，但是至少需要1-2个店面在网络平台有一定的市场占有率才能保证今后不被出局。那系统化的项目组操作就成为了必然，找到专业可信赖的shopee代营运服务供应商也是产业发展必经之地，不外乎是你是今年结构调整还是明年结构调整。
（来源社会公众号：速卖通巨匠）
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