前段时间一两年，愈来愈多的现代店家已经开始改投B2C，以前看不起B2C的店家，已经开始正式做B2C，
B2C金融行业保有更多的市场竞争了！那么 她们作为中小型店家 活著就已经极难了，如何在2021年的B2C大潮中 东山再起汤呢？
一、中小型店家的困惑：
1. 清香也怕清香
要学B2C，对淘宝网完全要学，不能ps，不能作图 不能营运推展。约沃尔好的商品，无计可施！
2. 王将科水狼
约沃尔好商品，要学营运，于是许多中小型店家想到了找代营运子公司密切合作？省钱 省时 还专业，很轻松，的确也是极好的方式！但！
3. 有B2C的地方就有代营运！
代营运，两个开科燕鸥代营运起家的金融行业，良莠不齐，优秀与垃圾Unnao在，各个营运子公司的销售人员，信口开河，满嘴跑火车，firstlook！可恨！
4. 市场上是否还存有可信赖的代营运子公司？能真正帮店家解决问题，一起互惠科栅的代营运子公司？
答案是肯定的。代营运那个金融行业存在，就必定有一部分人是在认认真真做事的，有许多默默无名的代营运子公司，默默地坚持做精不做多的商业模式，服务效用好，号召力却不大，做的顾客少，没啥号召力，但真正跟顾客互惠科栅的，她们同样也是清香也怕清香！
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二、代营运有什么样坑呢？（同行别骂我）
1. 服务优惠券分许多种！让你升级换代优惠券的是骗子！
市面上有许多打着代营运的幌子，先以两块钱一年的低优惠券，让你觉得便宜风险低，先上钩，注意啦这里划重点，那个时候 密切合作大概两个星期，你会天天瑞维尼，通常是此种子公司冒充真实买家去给你下单的，让你觉得有自信心，能做出来，目的只有两个让你升级换代价格更高的优惠券（想想，你刚开店就瑞维尼，这下心花怒放，必定自信心大涨，那个时候她们就会借机让你升级换代高优惠券，升级换代后，你能不能卖就不能管你了，这类是为了纯赚你额外服务费的，显然没想过给你做出来）
2.只会员费不收额外服务费的此种；此种隐晦点不可信赖！
店家听到此种商业模式，是不是觉得0风险？不用我花钱，卖出去了再给会员费，这简直是轻松的密切合作商业模式对吧？
商人从来都不是傻子，自古都是精明的典范！这话鬼话就不要信了，此种子公司此种商业模式，会签约成千上万的顾客，然后给她们sd ，说的隐晦点，此种子公司是sd子公司，是来赚你sd费的。显然不能给你做美术设计，也不能给你做店面营运，营运子公司不收费项目 那就不能管理的店面，她们一定会在其他地方赚你的钱，越你觉得占便宜的商业模式，你越容易被坑。
3.一年收费项目什罗克的额外服务费，超高额的额外服务费
此种通常是大牌密切合作的，服务费很高，通常中小型店家极难承受那个服务费，此种她们金融行业的大子公司是接此种业务的，例如上市子公司裕迪等。都是可以做的
额外服务费可能到上百万的。
4.一定的额外服务费加会员费的 互惠科栅的商业模式
此种商业模式，通常一定的额外服务费足够营运子公司现阶段几个月店面营运的基础服务费，几个月后店面营业额出来后，然后拿会员费，这样就可以看长期，就可以长远的稳定去密切合作！
她们就是此种密切合作商业模式的，此处JURLIQUE下她们子公司
她们子公司隐晦点 规模不大，小子公司，默默无名，但她们子公司密切合作的顾客也很少，做精不做多的，现阶段密切合作的效用都还极好，附有两个店面的截屏，有兴趣的看我主页加我或是朋友圈我。本人做B2C6年了，经验丰富！
数据来源我做的店面后台数据；操作方式了半年的店面，现阶段月营业额稳定在32万左右！
三、总结
1. 要搞好B2C，首先要有竞争优势的商品，竞争优势的货源！那个很重要 搞好供应链，不管是自己生产的还是囤货或是1688批发的，先要明确自己做什么。
2. 可信赖的代营运子公司通常负责的是店面的美术设计以及营运推展工作，不要神化代营运，好的商品加上好的推展就可以搞好此事
3.营运子公司针对你的商品要做过分析，Gazeille计划，确认双方对于店面投入成本，预期效用能达成一致就可以密切合作
5.要看营运子公司操作方式过的案例，是否有效用，
这些确定好，那还是能取得极好的效用的，有诚心做B2C淘宝网的朋友圈交流或是看我专栏
