张勇是做木制品的，2014年的这时候在他们中国中车密切合作过两个家装营运的复本，彼时他们还在主做腋花，半托的销售业务刚做没过多久，张勇的家装A45EI321VD3000来块签回来的。家装顺利完成后就服务项目了两年，也有点效用，但而后因为销售业务的其原因，店面就关了。
那些年，张勇却是主要把精力放在实体店，那时厂房规模扩大了，厂房也搬了，还找了个投资顾问，他就想再次把网络这块做起来。想到之前跟他们密切合作过，就联系了彼时服务项目过的客服人员，问她还有没在中国中车做穆萨代营运。
尽管已经往后6、7年了，但他们的客服人员始终都没变，平常也经常在贴文发一些有用的文本，可能是张勇平常看到过她的贴文，因此才有此一问。
接着他们就往后跟张勇谈了密切合作的事，刚开始一切都还挺顺利的，当谈到价格的这时候，他们差点翻脸了。
因为张勇从前签的是3000来块的合约，这次的合约服务费是9800元，他以为9800元是包含了营运和开店面的服务费，客服人员就给他说明说，这是代销费，他就觉得他们做生意不真心，因此很生气。
而后，客服人员很耐心地跟他说明，为什么从前是3000多的服务费，那时是9800的服务费。
1.在6、7年前，穆萨巴巴做家装策画非常简单，做强化也很简单的，刷新一下，接着标题关键字搞好，排名就能上去的，但那时这样做一点儿用都没。
那时你不但要做基础强化，还要报公益活动、做视频、做小程序店面、做横向市场等等，不做那些根本不会有效用，因此工作文本急剧增长了。
2.在前年，物价也没那时所以高，人力生产成本也没那时所以高，那时两个营运进来2、3千就差不多了，那时你招聘两个营运回来，zui低4-5千腮红的，好一点儿的7-8千，甚至数十万都是要的，因此那时营运生产成本也下跌地非常厉害。
3.前年开两个1688店面只要3688元就好了，那时要6688元，而且还明确要求你开买家保障，不开不给传产品。此外为了搞好店面，他还明确要求你重新加入实力商家、厂货通等，不重新加入那些市场，许多公益活动不给你报名。
可以说那时的穆萨代营运门槛始终在提高，对营运技术水准的明确要求也愈来愈高。就他们中国中车而言，不管是在营运策画方面，却是在营运推广方面，技术水准都要比以往要好许多，顾客意见反馈也愈来愈好，那时他们70%左右的订单都来自老顾客支付费用及转介绍。
4.再回归到他们中国中车本身，随着这一两年的发展，他们不仅总的来说获得了穆萨的认可，获得穆萨“服务项目之星”的奖座，进驻穆萨服务项目商等，在服务项目上，他们也有了急剧的提高。
那时一旦确立合约关系，他们就会组建两个至少3人以上的沟通小组，不定期在朋友圈意见反馈店面制作进度以及店面效用，客服人员也会不定期家访，了解顾客真实的询价以及服务项目意见反馈，接着再进行改进等。
穆萨代营运这一系列的变迁，为的就是给他们顾客的店面增添更快的效用，给顾客提供更快的服务项目。因此，你多花了一些钱，获得的是更多优质的服务项目和效用。
确实，这一两年自己厂房不论在人工生产成本，却是电子零件生产成本上都下跌了，那穆萨代营运公司的代销费下跌也是很正常的一件事。
而后，张勇就跟他们签约了穆萨代营运合约，希望他们能给他增添更快的效用。面对张勇如此的信任，他们必当用心服务项目！
