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360运营:做产品,拿下客户,夺取市场份额,都是一场场战斗

iseeyu3年前 (2024-03-30)抖音资讯133

15年,一切似乎都变了,变得更好;但一切似乎都没有改变,360无所畏惧的创业精神依然是原来的样子。在互联网公司的第五、十、十五周年纪念日,我们经常会看到创始人和ceo们追忆过去和未来。作为一家传奇公司,360广告投放邀请了公司各业务部门的代表来庆祝公司成立15周年我联系上了“大佬”周鸿祎,以一场别开生面的“调侃大会”拉开了公司成立15周年的帷幕。



与“周”交谈的代表包括360智能生活集团、360运营管理中心流量增长部、工业互联网安全研究院、PC浏览器等部门的员工,以及“外来者”脱口秀演员。他们共开了六次“玩笑会”,就像昆汀电影一样,六人组与周鸿毅就企业文化、战斗精神、产品展望、To B转型等问题进行了深入的“交谈伴随着“嘲笑大会”的欢乐画面,一个更完整的360形象清晰地展现在我们面前。这家颠覆了c端网络安全市场,将目标转向政府、企业安全和大安全的“老字号”互联网公司,充满了生命力新的活力。今天,总统将用词语“引领”大家一起,和这个全新的360来一次“亲密接触”。


早期的网络名人很多,但周鸿祎一直被认为是最“直言不讳”和“真实个性”的人,这也是他在公众眼中一贯的背景。这种背景色也在慢慢渲染整个360公司的氛围,然后塑造它成为360独有的一种企业文化。这幅画在这次未经预演的“调侃大会”中,360运营推广管理中心流量增长部门的陈超在个人脱口秀中称赞了公司的文化,他说:“360直接去,我感觉很好,周鸿祎,你怎么看?这就是这句话的结尾语言。现在360拥有超过10,000名员工。陈超能直呼老板的名字而不带任何怨恨,这与周鸿祎人一直坚持的脚踏实干的管理风格有很大关系。


“有些人忍不住叫我周宗,但我们鼓励他们叫我老周。”除了自白,周鸿祎还向公司的年轻人推荐了一本名为《冷漠》的书。这本书的作者认为,年轻人有时应该变得更迟钝一些,更外向一些它的反应性没那么强。这就是周鸿祎所说的。这有点傻。在企业文化方面,周鸿祎认为企业文化不是写在墙上的口号,而是引导人们思考、做事、趋利避害的方法论和价值观。总结了三点。第一,客户至上;要学会了解用户和客户的需求,站在他的角度去思考我的东西怎样为他们服务,做任何事最终都是让用户成功。


第二,创新;对于很多年轻人来说,创新不仅仅是发明一个芯片或者一个特定的产品,而是在制作一个产品的时候,从用户体验、技术架构或者商业模式的角度来看,总是可以有一点不同,也许在未来一路上会犯一些错误,但与众不同是创新的基础。第三,学习方法;在企业中,鼓励每个人都嘲笑和挑战,不报告报告好消息而不是坏消息,暴露的问题及时发现,并审查的问题,通过问题,发现病变,以便及时、有效地解决它们。



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