碰巧做为全站代营运子公司的核心人物，经常面对顾客提出的批评，全站代营运子公司是个甚么鬼？为甚么要让我做代营运，花那么多钱，她们做多好？
对此，Ez2Dj根本无法笑容，根本无法新切这篇文章来回答我的疑问！讨厌的记得关注我，一起徜徉互联网的海洋中，吮吸知识的雨露！（此文较长，开车或地铁到站的TX请收藏慢慢看）
一、啥是代营运
首先从代营运产生的背景来说，任何两个金融行业，都是为的是适应某种市场需求而生的，互联网的快速发展，对现代金融行业冲击不再赘述，但直接的结果是大量的现代金融行业结构调整做互联网+，线上线下联合互动等等繁复的商业行为造就了代营运金融行业的兴起。
从百度百科上扒了代营运的解释：
代营运子公司是现代民营企业涉足电商的重要力量，从网站建设、互联网营销推展、数据分析、分销平台到仓储配送仓储，代营运子公司在电商运作的各个环节上相对现代民营企业优势明显，不仅得到现代民营企业的倚重，也受到了资本的青睐。
代营运做为两个独立金融行业不断发展壮大，可分为两大派系，一类是轻子公司，子公司主做营运核心业务，在软件、呼叫中心等应用领域优先选择可信的合作伙伴，一起为顾客提供更多服务项目专注于她们最擅长应用领域；另一类是重子公司，最大代表是知己，为使用者提供更多全程服务项目，从ERP到仓储配送仓储都是她们构建。
通过分析相关代营运子公司发展，轻子公司更多是基于国际品牌互联网营销、平面设计等应用领域起家，自身没太多控制技术基因，对民营企业的服务项目会更多从平台、互联网营销推展、商品摄影、网店设计的维度切入，帮助民营企业在互联网上提升销售额、提升国际品牌影响力，分析使用者需求行为，更像两个理科生。
而重子公司相对而言，老板娘出身控制技术占比很高，对民营企业的服务项目，会从营运端向民营企业内容信息技术管理渗透，如ERP化解方案、CRM化解方案、甚至仓储配送/仓储，供应链管理，更像两个理科生，希望用控制技术等多种信息技术手段帮民营企业化解越来越多的难题。
二、甚么样的顾客优先选择代营运子公司？
1、民营企业所处产业已经受到冲击，结构调整势在必行，苦于没控制技术，属于被迫优先选择型。
2、竞争优势不错的民营企业暂时没受到影响，但希望在未来互联网市场分到属于她们的一杯羹。先拿代营运子公司入局
3、所处金融行业和互联网关系不大，为的是赶时尚或者为的是做互联网而做互联网，也是急切的找寻方法。
三、代营运子公司能提供更多甚么？代营运子公司有哪几种形式？
1、迳行型代营运子公司，通常是我们所说的服务平台服务项目类型的子公司，尽管许多子公司都号称她们是服务平台服务项目，但实际能做到的子公司占比不会超过10%，还是激进估算（估算触怒南埃尔普了），所谓的服务平台服务项目，简单的说是老板娘只须要投钱生产东西，剩下的事情都由代营运子公司化解，民营企业VI、包装、仓储体系、甚至Slogan等都有代营运子公司参与；
2、全站型代营运子公司，区别于第一种，顾名思义，指负责线上的，从国际品牌推展策画到整个体系的多媒体互联网平台传播，目的以实现国际品牌曝光为主，如郑州蓝创科技；
3、广告、竞拍类托管：代营运最常见的形式，通常情况是基础服务项目费+销售提成的商业模式；
4、网店，微商城代营运：目前应该算是主流的一种代营运商业模式，以实现销售量为第一目的的代营运商业模式。
四、找代营运子公司之前要做哪些工作？
我们在探讨一间代营运子公司好与不好的时候，首先要明确两个主题是她们为您提供更多甚么样的服务项目，或许探讨这个服务项目本身的价值更有意义。这也是许多顾客容易陷入的误区：
许多顾客找代营运其实很盲目，只知道要做互联网推展，为的是做互联网而互联网，但对她们的商品竞争优势并没明确的规划，总认为找一间代营运子公司或者建立两个团队就一了百了，你想，你她们的商品做了几年几十年，你都找不出不光的卖点，怎么可能代营运子公司几天几个月就帮你提炼出来呢？
1、商品才是民营企业的核心，优质的商品加上有竞争优势的价格，天生就存在市场，不管谁来营运，都能活，快慢的难题，好的营运能加快您的速度而已，代营运能给您做的是锦上添花而非雪中送炭。
2、你找代营运子公司具体化解甚么难题，VI、视觉、文案、营运、策画、竞拍.....没最好的代营运子公司，只有最适合你的代营运子公司，只要她们能化解好你的难题，是好子公司，不要一开始就要她们保证多少利润，如果前面说的几条搞好互联网必不可少的条件你没达到，恰好代营运子公司又没能力化解，那么，一切都是空谈。
3、不一定要找最大的所谓世界顶级代营运子公司，因为她们虽然有不少成功事例，但失败事例更多，况且，即便是蓝标那样的民营企业，也不可能给你配置的都是世界顶级的脑袋，更何况价格不菲。
五、怎么挑选出代营运子公司？
代营运发展到现在，确实参差不齐，严格来说，皮包子公司远比正规军多（估算再一次触怒南埃尔普了），不光是前两年，成千上万的代营运子公司出现，这和金融行业的准入难度低有一定关系，但更多的是市场的需求在爆炸式的放大有关，这也导致了两个很违背市场规律的现象，好的代营运子公司接不出活，一些垃圾的代营运子公司反而活的很好，有以下原因：
1、老板娘们讨厌听好听的话，不一定讨厌假话，因为假话往往很难听。
2、老板娘们都讨厌听打包票的东西，这恰恰是负责任的子公司做不出的，但骗子子公司会容易许多，你想要50万销售量，我给你100万保证。先给20万服务项目费，做不出，赔你5万，基本上是收15万就不做事了。而负责的子公司（如郑州蓝创科技）会把我子公司实际的推展计划，预估的激进数量放在合作之前。沟通清楚，再落实执行！
经过您千辛万苦的挑选出，终于选定好一间代营运子公司，那么请记住那么一句话，推展好两个国际品牌是双方的事情，不是代营运子公司能单方面搞好的，既然优先选择了，就须要给予足够的信赖，再次强调，营运子公司和民营企业之间往往是须要时间来磨合的，不光是信赖基础，信赖是必不可少的前提，否则协作无从谈起。但这也是许多没底气的TP子公司不愿意做的，她们想做的是速战速决，俗话说，路遥知马力，不说我都懂
六、给代营运子公司一些建议？
1、不管推展商业模式怎么改变，不管今天自媒体明天短视频后天VR智能，总之都是在做一件事情，满足使用者需求！
2、在互联网平台越来越规范，多媒体平台发展越来越多的时代，所谓的草根操盘控制技术在营运占比的重要性越来越低，更多考验的是国际品牌的定位、策画、文案、设计能力、然后是平台适应能力及推展方式优先选择等等两个两个的基础工作。这些都搞好了，只须要串联起来，是一间世界顶级的代营运子公司了。
一些好的营运子公司在坚持原则，争取在下一轮竞争中胜出，许多人说，2021年代营运子公司会死，其实不是代营运子公司会死，是没竞争优势的代营运子公司会死，这是市场发展到一定时候规范的必然。代营运服务项目会一直存在，只是，她们在真实地化解民营企业某些方面的需求。
