| 课程名称:《玩转场景——精细化管理客户》 主讲:峻诚老师6课时 【课程背景】 相信很多银行人都曾“吾日三省吾身”:为什么活动没效果?为什么活动参与度不高?为什么指标达不到?用本文的六大四大工具,玩转场景营销! 在直击灵魂的三问之下,我们不得不积极思考对策,于是场景营销应运而生,它的出现很好地解决了“营销难”的问题。传统模式下,银行与客户之间存在一道坚固的壁垒: 一方面,营销人员由于沉重的业绩压力,只管卖产品而忽视了客户的实际需求,这样的“硬卖”往往效果不佳;另一方面,到银行物理网点办理业务的客户越来越少,且目的性很强,办完业务随即离开,以致营销人员没有足够的时间进行产品营销。 场景营销则贴近客户需求,深入用户,创造出更多的营销场景拉近与客户之间的距离,将各种特定的、不特定的场合转化成拓展客户的最佳阵地——用场景承载营销。 具体应该怎么做呢?
【课程收益】: 1. 帮助学员理解场景营销概念,从而知晓如何搭建场景。 2. 针对不同客户制定不同的营销策略,从活动引导、产品推荐两个维度,依托营销广告,实现不同场景下的精准化营销。 3. 让学员掌握场景营销的流程和工具。 【授课方式】:案例分析+短片观看、头脑风暴+示范指导+模拟演练 【授课对象】:城区区域营销经理、商务经理、营销主管、支行零售主管 【课程特色】: 案例教学法: 取长补短、扬长避短——团队成员共享优秀案例,吸取好的做法为已用;共享失败案例,避免自己犯错 形成模板,统一做法——对不易处理或容易出错的问题,通过讨论,形成有效、统一做法,便于在今后工作中高效、有效处理客户问题 找出缺陷,提出建议,推动完善——从案例中检讨业务规范和流程的缺陷,向业务管理部门提出优化建议,推动规范流程完善 【课程大纲】: 银行的场景营销到底应该怎么玩? 第一模块:场景营销助力消费金融 第二模块:六大流程帮你构建营销场景 第三模块:四大工具帮你展开场景营销 [本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露] |
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