| 在俱乐部经营的期间,总有一些坎,迈过去就上了一个新的台阶,有些看似人人都明白的道理,等真正去做的时候才发现并不容易。 谁更早面对这些问题,更早的开始思考,谁就走在了前面。 最近跟一些从业者聊了很多,大家都很迷茫,从业之后觉得不是自己想象中的那样,又不知前路该如何去走? 上一期我们分享了户外俱乐部经营过程中的第一个坎,从理想爱好到经营现实。 当你的认知和心态调整过来之后,你肯定会努力的去工作,去学习,去掌握这个行业的和技能。 当你把这些都掌握的差不多了,已经俨然是个户外专家,越学习你投入的精力就越多,你就越专业。但是之后你回过头看看,并没有给俱乐部的经营带来质的飞跃,这是为什么呢? 今天我们就来讲下,户外俱乐部经营过程中的第二坎:从专业到商业思维 这就导致了这个社会大多数人的思维方式都是这样的,这种思维方式从而也保证了社会的稳定。 这就是今天讲的重点,商业思维。 专业思维和商业思维的区别 商业思维:发掘资源以及整合资源的能力 专业人士的思维是:只要我有好的技术,只要我带队专业,那么大把的机会就会往我这边扑过来。于是网上发个活动贴,坐在办公室里顶顶帖子,聊聊微信群,就认为生意马上就做起来了。等报名参加活动的人越来越少,还给自己找个理由:肯定是经济形势不好了,不正规的俱乐部太多了,客户眼睛都是瞎子竟然跟这种垃圾俱乐部.....等等。 商业人士的思维是:没有本金,找朋友借钱,找投资人投资甚至找银行贷款;没有技术,自己去现学或者找到懂技术的人帮自己来做;没有关系,找人介绍请人吃饭送礼;没有客户,一个一个拨电话登门拜访;没有人才,发现一个甚至不惜让出股份。 当你真正开始做一个整合资源的商业人士的时候就会发现,你之前自以为拥有的资源和远没有你想的那么好用,任何一个商业从零起步,都必然要经历那些没有团队没有客户的阶段。 滴滴打车两年前还在在北京机场一个一个拽着出租车司机下载App,之后找投资,挖柳青,跟各个地方政府死磕,跟竞争对手拼命才走到今天。 所以说,商业人士的实质是寻找资源然后整合资源的人,并不是拥有现成资源的人。 更进一步说,一切商业机会都包含了大量的未知因素,而鉴于人们对于一个未知事物的判断力是极其有限的,一个优秀的商业人士擅长的是边做边根据形势快速调整自己的业务架构,而不是事先把一切事情都预料好了。 提高商业思维 为什么专业人士等待的机会永远不会到来?等你把一切都看的清清楚楚的时候,市场早已经被那些趁着一切并不明朗就冲进去的人瓜分干净了。真正的好机会,永远都存在与未知中。 同样的道理并非只存在于商业世界,每个人生活中最好的机会,几乎都出现在那些你没有完全准备好的时候。 这就是为何大量的企业家能够成为专业的玩家,而专业玩家却鲜有成为企业家的原因。 户外俱乐部的老大,什么时候把70%的注意力放在经济问题,商业问题,人脉问题上的时候,这个俱乐部就迈过了第二个砍。 转载请注明出处 http://weixin.qq.com/r/8z8yKn3EdSAKrTlJ92rh (二维码自动识别) |
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