| 造神为团队构建精神殿堂,人们喜欢跟比自己厉害的人,合作、学习等,为什么要造神,因为神无所不能。造神会增加用户粘性 。 在看电影西游记的时候,唐三藏从长安出发,一个人,没有马,没有车。就是有一个追求取缔真经的梦想,一路上,虽然现实是没有妖魔鬼怪,但是一路上的坏人,比妖魔鬼怪还多,最终历时18年,走了8万多公里,到达了印度。 干嘛去的,拜神取经。由此可见,神的重要性。 互联网时代,行业造的领导人神化还少吗 ? ,微商时期,为什么那么多宝妈,90后,者涌入这个行业,是因为在微商行业创造出,太多的神话。 比如直播行业的女神薇娅,男神李佳琪等,人们就是喜欢,尽管他们每天在源源不断的卖货给消费者,消费者还是喜欢去看喜欢去买,而且还有强大的流量池(用户),粉丝的忠诚度,很多时候不是因为品牌,因为产品,而是因为这个人,因为他喜欢这个人,相信这个人,大神推荐的产品,服务,就是好产品,好项目,为什么呢 ? 这和个人品牌密不可分,个人品牌中,造神计划是一个企业核心关键,微商要,老大必须是牛人,大咖,直播想大卖,不是你的价格有多牛,你卖9.9元包邮再送点东西倒贴,都不一定卖的过女神。
互联网时代,做生意,企业必须要有个灵魂人物,这里我们就说需要造一个神,最好是企业的创始人,董事长本人,或者直系关系的人,因为这个人,代表你的企业,企业的未来也靠这个人带路,企业造神,是为了增加客户消费频率,保持粘性。 企业的灵魂人物最重要的核心是吸引人过来,然后持续不断地与用户发生关系,这才是的真正核心逻辑,在今天做生意,一定要考虑通过个人品牌或者打造的IP把客户吸引过来,然后通过这个IP,引导升级会员,玩游戏,搞积分增强用户粘性,在当下做一次性的生意是不能长久的,要做长远的打算就是如何持续性的盈利,通过个人品牌就是企业打造的神,IP,持续不断的输出、服务给客户。 曾经问过一家杭州的企业花了1个亿做袜子的董事长,你的核心竞争力是什么?他说是产品,我们这个产品原材料可以做成这个产品,那个产品,而且产品,做出来的都属于大健康,有这个资质,那个背书等,产品都很不错,质量也很好。 现在中国的好产品越来越多了,消费者也眼花缭乱,这家公司说的产品核心竞争力,不知道为什么没有吸引到我,说他的袜子比谁家的棉花好,防臭,防寒,防汗,还能去死皮,还能反辐射,还能把脚的皮肤变的更光滑,不知道你们信不信,反正我有点相信,但是不全信,至于消费者能不能信,这是有待需要解决的问题。那我为什么有点信,因为我首先相信的是他这个人,而不是产品。 其实这家企业的核心竞争力不是产品,这家企业的核心竞争力为什么不能是会下蛋的鸡,比如,你把鸡生的蛋卖了,每天能赚不少钱,那么你的鸡每天生的蛋是核心竞争力吗 ? 当然不是,鸡蛋从来都不是核心竞争力,那只鸡才是你的核心竞争力,一个个产品就像一个个鸡蛋,他们只是结果,他们不是核心竞争力,你为什么能做出这些产品才是你的核心竞争力,比如你有个打磨了无数次的做产品的独特,有个独特的企业,你的设计团队每年要去30个国家交流学习,提升研发技术,你自己每天在研究研发怎么做出更好品质的产品,你独家故事内容心得等,这些才是你的核心竞争力,是这些东西让你远远不断地生蛋产生新的产品,找到这些东西,然后把他们提炼出来,当做珍宝一样保护起来,不断的升级迭代,让别人无法轻易超越,然后复制到每件产品上去,下蛋是鸡的工作,养鸡是你的工作。 举例毛药师每天都在研究、策略、商业模式、运营技术,就会做出各种内容产品,比如有全网首家并且是独家设计的【私域作战图】、个人品牌独孤九剑、新零售书籍、数字门店营销策略、商业破局系列课程等,这些都是毛药师的产品,核心竞争力就是毛药师本人的各种能力、属性、资源、等,而不是具体的哪本书是毛药师的核心竞争力。 造神不是战术而是战略,不是造一次而是持续造出好产品。造神的目的是聚集流量、资源,造神只是造产品的时候顺便的。造神在未来也是企业数字化运营用户打造IP的标配,重要的是造神还能造势。 三十六计第三十思 打造一位企业的专家大神灵魂人物
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