助贷中介发展渠道获客，需要系统工具支撑落地

为什么助贷中介不能落地做到大面积发展呢？

绝大多数助贷中介机构没有做好获客的很大一部分原因，是尚未拥有一套自己的系统支撑工具，难以让每个人都高效参与进来。

“业务员和销售不知道如何开发渠道、发展合伙人”、“合伙人不知道如何推荐、推动成交”……

因此，在‘渠道获客’这件事上，想实现规模化，需要在商业模式和业务模式上形成了一套渠道合伙人获客的标准化——还得靠系统工具支撑来实现。

比如——

提供一套规范的公司背书、信誉体系，给每个销售提供强大可靠的业务背书，帮助销售建立与渠道合伙人的信任纽带。

用工具支撑品牌服务质量的外化形象建设，提供企业作为背书，让一切的承诺拥有品牌的保障。

比如——

可以提供一套标准的物料和智能营销工具，解决渠道合伙人不知道如何推荐的困扰，让渠道推荐变得更轻松。同时，通过营销物料搭桥，帮助业务员和销售进行客户的前期教育，加速建立信任；

设计清晰的渠道客户推荐流程，帮助渠道合伙人和业务销售、业务客服达成协作关系，明确分工：

①渠道合伙人只需要做宣传和客户推荐；

②业务销售负责所有渠道客户的贷款咨询、客户沟通转化等工作；

③业务客服负责跟单状态和推进流程，反馈信息给销售和渠道合伙人。

流程设计使每个人（包括渠道合伙人）都能产生参与感和轻便感，共同促成线索成交，共同获利。

通过这么一套工具流程支撑，让助贷中介机构全员学会如何持续的发展渠道合伙人，将零散的资源系统化激活，打造牢靠的渠道合伙人推广“军团”。