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农旅工程项目中的营运痛点
热火朝天的乡间复兴，踌躇满志的奔小康，农旅工程项目不经意早已高速成长为乡间复兴的中流砥柱，千千万万的工程项目如遍地开花般在各阶层乡间的农地上耕耘幼苗。
发展前景越大，工程项目营运好看似痛点，在那个网络流量为王的黄金时代下，做为HSE2011，你呢也有那些苦恼：
01 工程项目名气不如，导流无人知晓从何抓起？
大绝绝大多数农旅工程项目都并非有极高的名气，即使许多是非主流出发地，花非常大生产成本去做许多商业性导流不太现实生活，但不导流又极难同时实现客网络流量的快速增长。
02 顾客来了，消费需求潜能严重不足
许多农旅工程项目，顾客来了，原本财政预算是花1000元，但他们的商品和服务项目就根本无法招揽顾客花个3-400元，绝绝大多数是栽种和喝茶，或是噱头单纯的最高级海产品。
03 谁知有了顾客，拉沙泰格赖厄县率却不高
拉沙泰格赖厄县率不高是绝绝大多数农旅工程项目不言而喻的难题，低拉沙泰格赖厄县率，就意味著顾客或是忘掉你了，或是你的商品采用周期性太长，或是是你的商品没有诱惑力，找出甚么形式和顾客创建相连就非常重要了。
04 用户印象不深刻，粘性无人知晓从何谈起
农旅工程项目的同质性使得许多游客极难对某个农旅工程项目产生深刻的印象，绝绝大多数游客来了只是走马观花，极难产生较强的用户粘性。
以上那些难题，都指向了一点：用户需要新体验
好的的新体验，有趣的新体验，有内涵的新体验
怎么同时实现那些新体验呢？
本周日(11月14日) 晚7点
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